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吉林石化:“长子”扛起振兴担当-中青在线

时间:2016-12-05 20:05来源:未知 作者:admin 点击:
曾连年亏损的“共和国化工宗子”,今年预计要盈利20亿元。在东北经济滚石上山、爬坡过坎的艰苦时刻,“长子”交出一份10年来首次盈利的优质答卷。这说明老国企富强的生命力和社会义务感在历尽铅华洗练后,依然不褪色。 日前记者走进中石油吉林石化分公司,企

  曾连年亏损的“共和国化工宗子”,今年预计要盈利20亿元。在东北经济滚石上山、爬坡过坎的艰苦时刻,“长子”交出一份10年来首次盈利的优质答卷。这说明老国企富强的生命力和社会义务感在历尽铅华洗练后,依然不褪色。

  日前记者走进中石油吉林石化分公司,企业职工刚强拼搏、挖潜增效,企业贴近市场、器重创新,给记者留下了深刻印象。

  艰难创业再出发

  2014年,时任吉化炼油厂厂长的姜昌泉带领共事们在初夏一起搬进了厂区一处废弃多年的小楼中,大家同吃同住同劳动,抡锤挥镐、人拉肩扛,用178天时间实现了国四柴油生产装置项目??当时吉化的翻身名目,发现了海内同类安装提前3个月中期交工的新纪录。“当时好多厂区里的老年人都说,觉得老吉化又回来了。”姜昌泉说。

  作为我国第一家化工企业,吉化60多年来累计上缴利税800多亿元,科研成果700多项,培养输送各类人才6万多人。吉化曾呈现出诸多脍炙人口的创业传奇,形成的“吉化精力”曾与大庆精神和鞍钢宪法一道,是全国工业战线学习的榜样。

  在经历了2007年的重组整合后,吉化进入新一轮的调解期。不过历经了无数次艰巨创业、艰难险阻的严厉挑战,吉化人在生去世存亡的紧要关头也从未放弃。“亏损是国企的耻辱,我有信心战胜它。”吉化总经理孙树祯在2014年时的一席话,吹响了吉化逆势扭亏的号角,这份爱。他当时的“三年扭亏”豪言,已经从空想变成事实。

  技改翻新闯市场

  对吉化物资采购公司经理助理、业务管理科科善于连胜来说,当初他每周在公司经济运动分析会上,不仅要先容当周洽购任务完成情况,还要对国际原油市场走势作出本人的研判,对大量商品指数跟中国居民破费价格指数变革情形作出预判,茂名粗心女子留钥匙在车 贪心妇人搭着孩子开回家_广东网

  “十天一个定价周期,猜想到原油要涨价,咱们就提前多买一些,反之就在保障生产的基础上少买一些。通过打时光差、价钱差,就能实现今年1.8亿元的降采义务。”于连胜说。

  在合成树脂厂,厂长孟凡忠前不久对车间进行了重组,与原来以单条出产线组成的车间有所不同,新车间按照工艺流程模块组成,技能工人对原来三套设备都能学习、理解,三条生产线实现人力资源共享。孟凡忠介绍说,本来每条生产线要600人,但当初三条线1070人,不仅解决了所有问题,而且设置了专门的科研岗位,职工也获得了更多倒班休息、接受培训的时间。

  孙树祯认为,不新产品,企业就没有生存权利。近年来连续发展的十大装置升级技改增效、十大科研攻关、十大牌号新产品开发名目,使产品格局全新。继ABS产品成功跻身多家国内白色家电企业洽购清单后,今年11月汽油国五进级改造项目也一次性开车胜利,日益丰富的高附加值新产品,也让企业的振兴动能源源始终。

  企业责任勇担负

  “尊敬的公司领导:你们好!我是长春建造学院的董原硕。感激你给予我的帮助,你们把渴望跟曙光带到了我的身旁。我会全心全意做一名成绩精良、品学兼优的大学生,以此作为我对吉化、对社会的回报。”这是去年吉化推出“金秋助学”、对有“金榜题名”学子的艰苦职工家庭给予经济声援后,收到的200余封学子感谢信中的一封。

  通过建立“家庭档案”、拜访艰苦员工家属等系列活动,吉化有效塑造了企业的福气奇特体氛围。诚然在本世纪初企业曾一度将13万职工压缩至3万人,但出于维护牢固的角度,吉化每年支出近9亿元,千方百计安置买断工龄、下岗的职工。吉化工会常务副主席庆贺说,公司的准则是不让一个曾为企业作出贡献的人因为经济困难而家人看不起病,子女上不起学,自己吃不上饭。

  在市场经济的波澜汹涌中历经沉浮后,“长子”在新一轮东北振兴的历史进程中奋勇进取、敢于担当。它驻守在白山松水间,犹如一面赫然的旗帜,历久弥新。

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